- Автор темы
- #1
Y
yarik1212
Активный криптан
Генеральный директор IOHK Чарльз Хоскинсон недавно опубликовал видео, в котором рассказывается о планах создания общественных центров в крупных городах по всему миру. Хоскинсон объясняет, что роль центров сообщества состоит в том, чтобы продвигать использование Кардано среди местных жителей в каждом сообществе. Далее он набрасывает, как эти центры могут быть построены в интересах эффективности в каждом сообществе.
На заре Cardano у компании было три подразделения: IOHK, Emurgo и Cardano Foundation (CF). Эти три отдела работали вместе над общим ростом и развитием протокола Cardano. IOHK сосредоточился на развитии научного аспекта вещей, в то время как Emurgo был коммерческим подразделением.
Однако CF сосредоточился на том, как решать вопросы, связанные с корпоративным управлением и нормативными актами. CF изначально была основана на острове Мэн. Это остров недалеко от Великобритании. Однако из-за некоторых административных проблем фонд был переведен в Швейцарию.
За это время тогдашний глава фонда Майкл Парсон был вынужден уйти в отставку. Был создан новый временный комитет, чтобы представлять волю сообщества. Но после присоединения к этому новому органу CF все еще сталкивался с проблемой «кто контролирует план Кардано». Мало того, правление все еще боролось, когда дело доходило до представительства сообщества.
Хоскинсон считает, что решение этой проблемы заключается в создании так называемых центров сообщества, которые можно было бы создать по всему миру. Эти центры будут получать регулярные гранты и руководящие принципы их деятельности от совета CF. Хабы также смогут определить местонахождение развертывания Cardano, что, по его мнению, ускорит рост всей экосистемы.
Далее он сказал, что совет CF будет выполнять надзорные функции на этих узлах. Он отмечает, что эти хабы сыграют огромную роль в привлечении местного населения к использованию Кардано. Следовательно, необходимо предоставить этим центрам необходимый уровень поддержки и ресурсов, чтобы они могли эффективно работать в принимающих сообществах.
Генеральный директор IOHK заявляет, что эти узлы должны функционировать в соответствии с социократической системой Джона Бака. Далее он говорит, что эта система работает как катализатор, позволяющий добиться от группы наилучшего. И здесь тоже, хабы будут проводить выборы на регулярной основе, чтобы определить, как они работают и управляют.
Хоскинсон заявил, что мечта Кардано - к 2025 году иметь на платформе 1 миллиард уникальных пользователей. Он считает, что это вполне достижимо, учитывая, что Facebook также удалось достичь той же цели за пять лет. Подводя итог, он отмечает, что это очень простая миссия для него и его команды.
На заре Cardano у компании было три подразделения: IOHK, Emurgo и Cardano Foundation (CF). Эти три отдела работали вместе над общим ростом и развитием протокола Cardano. IOHK сосредоточился на развитии научного аспекта вещей, в то время как Emurgo был коммерческим подразделением.
Однако CF сосредоточился на том, как решать вопросы, связанные с корпоративным управлением и нормативными актами. CF изначально была основана на острове Мэн. Это остров недалеко от Великобритании. Однако из-за некоторых административных проблем фонд был переведен в Швейцарию.
За это время тогдашний глава фонда Майкл Парсон был вынужден уйти в отставку. Был создан новый временный комитет, чтобы представлять волю сообщества. Но после присоединения к этому новому органу CF все еще сталкивался с проблемой «кто контролирует план Кардано». Мало того, правление все еще боролось, когда дело доходило до представительства сообщества.
Хоскинсон считает, что решение этой проблемы заключается в создании так называемых центров сообщества, которые можно было бы создать по всему миру. Эти центры будут получать регулярные гранты и руководящие принципы их деятельности от совета CF. Хабы также смогут определить местонахождение развертывания Cardano, что, по его мнению, ускорит рост всей экосистемы.
Далее он сказал, что совет CF будет выполнять надзорные функции на этих узлах. Он отмечает, что эти хабы сыграют огромную роль в привлечении местного населения к использованию Кардано. Следовательно, необходимо предоставить этим центрам необходимый уровень поддержки и ресурсов, чтобы они могли эффективно работать в принимающих сообществах.
Генеральный директор IOHK заявляет, что эти узлы должны функционировать в соответствии с социократической системой Джона Бака. Далее он говорит, что эта система работает как катализатор, позволяющий добиться от группы наилучшего. И здесь тоже, хабы будут проводить выборы на регулярной основе, чтобы определить, как они работают и управляют.
Хоскинсон заявил, что мечта Кардано - к 2025 году иметь на платформе 1 миллиард уникальных пользователей. Он считает, что это вполне достижимо, учитывая, что Facebook также удалось достичь той же цели за пять лет. Подводя итог, он отмечает, что это очень простая миссия для него и его команды.